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物资出入库一直都是电力仓库日常管理工作中的重要内容，但很多仓库存在某一时间点集中大批量到货或发货的现象，既增加了作业 难度，又降低了作业效率。
为解决这一问题，无锡公司按照《国家电网公司物资仓库标准化建设指导意见》和《国网江苏省电力公司仓储管理提升行动方案指导 意见》相关要求，建立了物资出入库及结余物资退料业务预约机制，通过事先约定领料、送货、退货时间，合理管控单日业务量，进而提 高物资响应速度及物资保障水平。
下面，我们就来看一下无锡公司是如何实现预约入库、预约出库、预约结余退料入库的。
一 、 预约入库
1. 业务流程
2.注意事项
● 每周四下班前，仓储班与项目组再次确认下周送货时间，仓储班根据反馈，调整到货安排计划，并于周五上午邮件通知项目组。
● 若有不在周到货计划之内的物资到库，仓储班应拒收，若有特殊原因需入库接收，供应商联系项目经理进行协调，安排仓储班收 货。
● 若供应商为物流快递方式送货，需项目经理本人签收，并通知保管员现场共同完成实物交接，之后移交给保管员。
二、预约出库
1.业务流程
2.注意事项
●服务大厅根据周物资领用计划，凭领料单受理出库业务，当日业务必须在半日内办理完毕。
●服务大厅应遵循先进先出原则来进行系统ERP、APP出库操作。
三、预约结余退料入库
1.业务流程
2.注意事项
●退料业务单据的签字盖章应规范齐全，鉴定意见应明确合理，退料申请单的数据应与物资鉴定表一致。
●对于单一项目退库数量等于原领用数量的整领整退业务，项目单位需另提供“设计变更单”复印件或“项目取消发文”的复印件或 项目单位专职签字出具的“情况说明” ，三份材料有一即可。
●退料线缆需保证封帽齐全、线缆盘完好、无外观破损，型号、长度喷码需清晰可见，短头长度大于100米的线缆需要上盘。
●退料设备的实际厂家需与系统一致，同时保证配件齐全、随厂资料齐全（若有）。
●电缆附件的生产日期需保证在保质期两个月内。
●电缆保护管需确保外观无损坏且未明显老化，且壁厚、内外径满足技术规范要求。
●涉及异常退料不满足物资验收入库要求，需实时反馈情况至结余物资退料微信工作群，以便双方及时沟通，协商解决。
从流程上来看，业务预约机制没有对仓库作业带来多大的改变，实现起来似乎并不困难，但要真正达到预期目标成效，就要保证与项 目单位沟通的到位以及日常业务办理的规范性，这就间接对仓储人员的业务能力和专业素质提出了更高的要求。